من الضروري عند بدء عمل تجاري أو صياغة خطة عمل أن تضع في اعتبارك أن هناك العديد من المنافسين الآخرين في السوق، على وجه الخصوص الشركات التي لها نفس نشاطك، أو التي تقدم منتجات أو خدمات يمكن أن تحل محل نشاطك التجاري، ويتيح تحليل المنافسين إمكانية تكييف عروضك مع الواقع الاقتصادي للسوق المستهدف، وذلك للحصول على تحليل تنافسي قوي في أبحاث السوق، والتي تحتاج إلى:
تحديد المنافسين الحاليين وكذلك المنافسين المحتملين والوافدين الجدد، فمن المحتمل أن تكتسب هذه الحصة السوقية وتغير استراتيجيتك.
فهم صورة علامة المنافسين التجارية وخصوصياتهم واستراتيجياتهم، وذلك عن طريق تحديد ما الذي يجعل منتجاتهم أو خدماتهم تباع بشكل جيد.
تحديد ميزتك التنافسية، أي كل نقاط القوة في عملك مثل (المنتج، العلامة التجارية، النطاق، ... إلخ) التي تميزك عن منافسيك، وتصل إلى العملاء المستهدفين.
Read more